Scrum e Metodologias Ágeis

Scrum e Metodologias Ágeis

As metodologias ágeis transformaram a forma como empresas desenvolvem produtos, gerenciam projetos e organizam equipes. Entre elas, o Scrum se destaca como um dos frameworks mais utilizados no mercado, sendo adotado por empresas de tecnologia, startups e organizações de diversos setores.
Neste curso, você aprenderá os fundamentos das metodologias ágeis, compreenderá como o Scrum funciona e conhecerá os principais conceitos utilizados no gerenciamento de projetos modernos. Ao longo das aulas, serão abordados os papéis, eventos, artefatos e práticas que compõem o framework, além de sua aplicação em ambientes profissionais.
Ao final da formação, você terá uma visão clara sobre o funcionamento do Scrum e estará preparado para participar de equipes ágeis e continuar sua evolução na área.
2 Estudantes
18 Palestras

Sobre este curso

Apresentação do Curso

As metodologias ágeis transformaram a forma como empresas desenvolvem produtos, gerenciam projetos e organizam equipes. Entre elas, o Scrum se destaca como um dos frameworks mais utilizados no mercado, sendo adotado por empresas de tecnologia, startups e organizações de diversos setores.

Neste curso, você aprenderá os fundamentos das metodologias ágeis, compreenderá como o Scrum funciona e conhecerá os principais conceitos utilizados no gerenciamento de projetos modernos. Ao longo das aulas, serão abordados os papéis, eventos, artefatos e práticas que compõem o framework, além de sua aplicação em ambientes profissionais.

Ao final da formação, você terá uma visão clara sobre o funcionamento do Scrum e estará preparado para participar de equipes ágeis e continuar sua evolução na área.

O que você vai aprender

  1. Entender os fundamentos das metodologias ágeis
  2. Compreender as diferenças entre métodos tradicionais e ágeis
  3. Conhecer o funcionamento do Scrum
  4. Identificar os papéis de uma equipe Scrum
  5. Entender cerimônias e artefatos do framework
  6. Aprender como funcionam as Sprints
  7. Acompanhar projetos com métricas ágeis
  8. Conhecer os caminhos para certificação Scrum Master

Público-Alvo

  • Profissionais de tecnologia
  • Desenvolvedores de software
  • Analistas
  • Gestores e coordenadores de projetos
  • Profissionais de produtos e marketing
  • Empreendedores
  • Iniciantes interessados em metodologias ágeis

Mercado de Trabalho

O conhecimento em Scrum é amplamente valorizado em empresas que trabalham com projetos, produtos digitais e desenvolvimento de software. Profissionais que compreendem metodologias ágeis encontram oportunidades em áreas como gestão de projetos, tecnologia, produtos digitais, consultoria e transformação digital.

Estrutura do Curso

Módulo 1 – Fundamentos das Metodologias Ágeis

  • Introdução às metodologias de desenvolvimento
  • Evolução dos métodos tradicionais
  • Fundamentos das metodologias ágeis
  • Comparação entre métodos ágeis e tradicionais

Módulo 2 – Scrum: Conceitos e Funcionamento

  • O que é Scrum e sua aplicação
  • Como o Scrum funciona na prática
  • Fluxo completo de trabalho no Scrum

Módulo 3 – Estrutura e Organização do Time Scrum

  • Papéis dentro de um time Scrum
  • Participação dos usuários no processo
  • Cerimônias e artefatos do Scrum

Módulo 4 – Execução e Monitoramento de Projetos Ágeis

  • Execução de Sprints
  • Gráfico de burndown e acompanhamento
  • Gestão de mudanças em projetos ágeis

Módulo 5 – Gestão Ágil e Carreira Scrum Master

  • Caminhos para certificação Scrum Master

    Certificado

    Ao finalizar o curso, o aluno receberá um certificado digital de conclusão, comprovando sua participação na formação e os conhecimentos adquiridos em Scrum e Metodologias Ágeis.

Perguntas frequentes

:count results found for “:search”.

A certificação Scrum Master (abordada no curso) garante melhores oportunidades e salários, já que está no topo da faixa de ganhos?
Não necessariamente. Embora profissionais avançados possam ganhar acima de R$ 15.000, críticos apontam que a certificação oficial foca em conhecimentos teóricos e não exige experiência prática. Portanto, o reconhecimento e a valorização no mercado dependem mais da vivência real do que apenas do certificado.
Meu trabalho não é na área de desenvolvimento de software. A metodologia Scrum ainda será relevante e aplicável para mim?
Sim. O Scrum foi originalmente concebido na indústria de consumo e é utilizado por empresas como a BBC e Philips. Ele pode ser aplicado em qualquer contexto onde um grupo de pessoas precise trabalhar junto para atingir um objetivo comum.
Qual o maior obstáculo não-técnico que devo esperar ao tentar implementar o Scrum na minha equipe ou empresa?
O maior choque é a mudança cultural e a resistência das pessoas, especialmente na "mudança dos donos do poder". A transição de um gerente de projeto tradicional para um Scrum Master exige a redução do controle direto, já que os times passam a ser autogerenciáveis.
Por ser classificado como "curso livre", o certificado obtido substitui uma formação técnica ou acadêmica exigida para profissões regulamentadas?
Não. O curso é voltado para capacitação e aperfeiçoamento profissional, mas não substitui formações acadêmicas exigidas por lei para profissões regulamentadas. Ele agrega um conhecimento prático valorizado, mas recomenda-se verificar exigências específicas de cada área.
Como o curso garante que o foco está em aplicar o Scrum e não apenas em memorizar conceitos?
A metodologia do curso é progressiva e focada na aplicação prática. Ao final, os conhecimentos são testados em uma avaliação, e o conteúdo incentiva o desenvolvimento de uma "mentalidade ágil" para uso em projetos reais, indo além da burocracia de processos.
Maciel Sousa da Silva
Maciel Sousa da Silva
(1)
17 Cursos
2 Estudantes
Maciel Sousa da Silva é CEO da Modoou Tecnologia e um empreendedor brasileiro com trajetória marcada por inovação em software, automação e arquitetura de sistemas. Natural de Araguaína (TO), iniciou sua jornada na tecnologia ainda na infância, desenvolvendo habilidades em eletrônica, programação e sistemas embarcados desde os 8 anos de idade. Com experiência em IoT, cloud computing, inteligência artificial e desenvolvimento multiplataforma, atuou em projetos para grandes empresas como Claro Brasil, Mercado Car, Crefisa, Livelo e empresas do setor de telecom e governo. Em 2020, fundou a Modoou Tecnologia LTDA, consolidando sua visão de criar soluções escaláveis voltadas à transformação ...
Maciel Sousa da Silva
Visão geral do currículo

Este curso inclui: capítulos (módulos), seções (lições) e horas (horas) de materiais.

Módulo 1 - Introdução às Metodologias de Desenvolvimento
6 Peças | 2:00 Horas
Aula 1 – Introdução às Metodologias de Desenvolvimento

Todo projeto, independentemente do seu tamanho ou complexidade, necessita de organização para alcançar seus objetivos. No desenvolvimento de software, essa organização acontece por meio das metodologias de desenvolvimento, que definem processos, práticas e diretrizes para planejar, executar e entregar soluções de forma eficiente. Nesta aula, você compreenderá o que são metodologias de desenvolvimento, por que elas surgiram e como influenciam diretamente a qualidade dos produtos e o desempenho das equipes.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 2 – Evolução dos Métodos Tradicionais

Antes do surgimento das metodologias ágeis, a maioria dos projetos era conduzida por modelos tradicionais de gerenciamento e desenvolvimento. Esses métodos foram fundamentais para a evolução da indústria de software e ainda são utilizados em diversos setores. Nesta aula, você conhecerá como esses modelos surgiram, suas características principais e os desafios que levaram ao surgimento de novas abordagens.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 3 – Fundamentos das Metodologias Ágeis

O mercado de tecnologia passou por profundas transformações nas últimas décadas. A necessidade de entregar soluções com maior velocidade, qualidade e capacidade de adaptação levou ao surgimento das metodologias ágeis. Nesta aula, você compreenderá os princípios que deram origem ao movimento ágil, seus principais objetivos e por que essa abordagem se tornou referência para empresas de todos os portes.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 4 – Comparação entre Métodos Ágeis e Tradicionais

Compreender as diferenças entre metodologias tradicionais e metodologias ágeis é essencial para entender quando e como cada abordagem pode ser utilizada. Nesta aula, você conhecerá as principais características de ambos os modelos e entenderá os cenários em que cada um apresenta melhores resultados.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Módulo 2 - Scrum: Conceitos e Funcionamento
3 Peças | 1:00 Horas
Aula 1 – O que é Scrum e sua Aplicação

Entre as diversas metodologias e frameworks utilizados no desenvolvimento ágil, o Scrum se tornou um dos mais populares e adotados em empresas de todo o mundo. Sua estrutura simples, aliada à capacidade de promover colaboração, transparência e entregas frequentes, faz com que seja utilizado em organizações de diferentes portes e segmentos. Nesta aula, você compreenderá o que é Scrum, como ele surgiu e quais benefícios oferece para equipes e empresas.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 2 – Como o Scrum Funciona na Prática

Compreender os conceitos do Scrum é importante, mas entender sua aplicação prática é fundamental para atuar em projetos reais. Nesta aula, você conhecerá como as atividades são organizadas dentro do framework e como ocorre o fluxo de trabalho que permite entregas contínuas e melhoria constante.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 3 – Fluxo Completo de Trabalho no Scrum

Para utilizar o Scrum de forma eficiente, é importante compreender como todas as suas etapas se conectam. Nesta aula, você acompanhará o fluxo completo de trabalho dentro do framework e entenderá como as atividades evoluem desde a identificação de uma necessidade até a entrega de valor ao cliente.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Módulo 3 Estrutura e Organização do Time Scrum
3 Peças | 1:00 Horas
Aula 1 – Papéis Dentro de um Time Scrum

Uma das principais características do Scrum é a definição clara de responsabilidades. Diferentemente de modelos tradicionais, nos quais a tomada de decisão costuma ser concentrada em poucos gestores, o Scrum promove colaboração, autonomia e compartilhamento de responsabilidades. Nesta aula, você conhecerá os principais papéis que compõem um time Scrum e compreenderá como cada um contribui para o sucesso do projeto.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 2 – Participação dos Usuários no Processo

O envolvimento dos usuários é um dos fatores que mais contribuem para o sucesso de projetos ágeis. Diferentemente de abordagens tradicionais, em que o cliente participa apenas em momentos específicos, o Scrum incentiva uma colaboração contínua ao longo de todo o desenvolvimento. Nesta aula, você entenderá a importância dessa participação e seus impactos na qualidade das entregas.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 3 – Cerimônias e Artefatos do Scrum

Para garantir organização e transparência, o Scrum utiliza eventos específicos e documentos que apoiam o gerenciamento do trabalho. Esses elementos são conhecidos como cerimônias e artefatos. Nesta aula, você conhecerá os principais componentes dessa estrutura e entenderá sua importância para o funcionamento do framework.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Módulo 4 - Execução e Monitoramento de Projetos Ágeis
3 Peças | 1:00 Horas
Aula 1 – Execução de Sprints

A Sprint é o elemento central do Scrum. É durante esse período que as ideias, requisitos e planejamentos se transformam em resultados concretos. A execução eficiente de uma Sprint exige organização, colaboração e disciplina por parte da equipe. Nesta aula, você compreenderá como uma Sprint é conduzida na prática e quais fatores contribuem para seu sucesso.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 2 – Gráfico de Burndown e Acompanhamento

Monitorar o progresso de um projeto é fundamental para garantir que os objetivos sejam alcançados dentro do prazo estabelecido. No Scrum, uma das ferramentas mais utilizadas para esse acompanhamento é o gráfico de burndown. Nesta aula, você aprenderá como esse recurso funciona e como ele auxilia equipes e gestores na tomada de decisões.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Aula 3 – Gestão de Mudanças em Projetos Ágeis

Mudanças fazem parte da realidade de qualquer projeto. Novas necessidades surgem, prioridades são alteradas e o mercado evolui continuamente. Enquanto muitos modelos tradicionais tratam a mudança como um problema a ser evitado, as metodologias ágeis a enxergam como uma oportunidade de adaptação e melhoria. Nesta aula, você compreenderá como o Scrum lida com mudanças e quais práticas ajudam a manter o equilíbrio entre flexibilidade e controle.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Módulo 5 - Gestão Ágil e Carreira Scrum Master
1 Peças | 0:20 Horas
Aula 1 – Caminhos para Certificação Scrum Master

O crescimento da adoção das metodologias ágeis nas empresas aumentou significativamente a demanda por profissionais capazes de liderar equipes, facilitar processos e promover a cultura ágil dentro das organizações. Entre os cargos mais procurados nesse cenário está o de Scrum Master. Nesta aula, você conhecerá os principais caminhos para certificação, as competências exigidas pelo mercado e as oportunidades de carreira disponíveis para quem deseja atuar nessa área.

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Encerramento do Curso
2 Peças | 0:20 Horas
Encerramento do Curso

Encerramento do Curso

Duração do estudo 20 Minutos
Anexos 0
Questionário Final – Scrum e Metodologias Ágeis

Chegou o momento de testar os conhecimentos adquiridos ao longo da formação. Este questionário foi desenvolvido para avaliar sua compreensão dos principais conceitos apresentados durante as aulas, incluindo metodologias ágeis, Scrum, papéis da equipe, cerimônias, artefatos e práticas de gerenciamento de projetos.



Leia cada questão com atenção e selecione a alternativa que considera correta.
Boa sorte!

Questões 8
Duração Minutos
Nota de aprovação 5/9
Nota total 9
Tentativas 0/
Certificados
1 Peças
Certificado
Certificado do Quiz
Você receberá este certificado após ser aprovado no teste “Questionário Final – Scrum e Metodologias ÁgeisZ”.
Tipo Certificado do Quiz
Nota de aprovação 5/9
Responder ao comentário
Aprovação de comentários

Seu comentário ficará visível após a aprovação do administrador.

0
0 Avaliações
Qualidade do conteúdo (0)
Habilidades do instrutor (0)
Excelente relação custo-benefício (0)
Suporte à Qualidade (0)
Responder à avaliação
Enviar resposta

Sua resposta a esta avaliação ficará visível para todos os usuários.

Scrum e Metodologias Ágeis
R$29,90

Este curso inclui

1 Questionário(s) online
Certificado Oficial
Favorito
Compartilhar

Especificações do curso

Seções
6
Lições
18
Capacidade
Ilimitado
Duração
120:00 Horas
Estudantes
2
Data de criação
25/05/2026
Data de atualização
11/06/2026
Maciel Sousa da Silva
Maciel Sousa da Silva

CEO - Engenheiro de Software

(1)
Usuário Leal
Vendedor Especialista
Cursos Ouro
Top Vendedor
Suporte Fantástico
Scrum e Metodologias Ágeis
Você está visualizando
Scrum e Metodologias Ágeis